dialogformate und vorträge

„Wir sehen die Dinge nicht, wie sie sind. Wir sehen sie so, wie wir sind“
- Anaïs Nin -


Für mich geht es im Dialog um den Austausch von Perspektiven. Systemisch begegnen sich Welten (Wirklichkeiten) und Dialog gelingt, wenn aus dieser Begegnung Verständnis entsteht.


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Quelle: W. Heinrichs, Menschen im Dialog (systemisches Spotlight) ©

Mit diesem Ziel bin ich Impulsgeber bei Leadership-Programmen und Kamingesprächen und Gesprächspartner bei Podiumsdiskussionen und Podcasts. Ich bin beratend tätig, leite Kurse, halte Vorträge, Vorlesungen und Key Notes und bin Autor von Artikeln als schriftliche Vortragsform (siehe Artikel und Kurse).

Inhaltlich biete ich ein breites Themenspektrum an:

  • Von E2E bis AI - Digitale Transformationen von Finanzfunktionen und aktuelle Trends
  • Regelmäßig unterschätzt - die Bedeutung von People&Culture bei Veränderungsprozessen
  • Die Rolle des CFO - Copilot, strategischer Partner und Gestalter
  • In Führung gehen - Führung entscheidet und prägt Kultur
  • Selbststeuerung ist zentral - nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen
  • Wollen, können, dürfen, sollen - über wesentliche Aspekte von Verantwortung
  • Weniger Appelle an Haltung und Mindset - gutes Management ist gefragt
  • Heiß und kalt - Umgang mit Konflikten und Widerständen
  • Wie wirklich ist die Wirklichkeit - systemische Perspektiven auf und in Organisationen
  • Boom der Boomer - Prädikat "besonders wertvoll" in Zeiten des Fachkräftemangels
  • Wind of change - unabhängiges Denken, angstfreie Kommunikation, mutiges Ausprobieren
  • Purpose - im Spannungsfeld zwischen Ambition und Alltag
  • Generationendialog - Prioritäten ändern sich
  • Interests never lie - Dynamiken in Leitungsgremien
  • Was tönt hindurch - Persönlichkeit und Rollen
  • In gutem Kontakt mit sich - persönliche Leistungsfähigkeit und Bewältigung von Krisen
  • Schon genug am Hals - Neurowissenschaften und Embodiment im (Führungs)Alltag.

Sprechen Sie mich gerne an, ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen.